Travis Kalanick, az Uber társalapítója, újabb üzleti kalandba vágott bele, amely sokak figyelmét felkeltette. Az általa alapított startup, amely már 15 milliárd dollár értékűre nőtte ki magát, meglepő kihívással szembesült: a projektmenedzserek toborzása nehezebb feladatnak bizonyul, mint szoftverfejlesztőket találni.
A technológiai iparban gyakran halljuk, hogy a szoftverfejlesztők iránti kereslet az egekbe szökik, ám Kalanick startupja rávilágított egy másik, talán kevésbé hangsúlyozott problémára. A projektmenedzserek szerepe elengedhetetlen a vállalatok sikeres működéséhez, hiszen ők azok, akik összefogják a különböző részlegeket és biztosítják, hogy a projektek időben és a költségvetésen belül valósuljanak meg. Azonban a megfelelő szakemberek megtalálása ebben a kategóriában nem könnyű feladat.
Kalanick cége azt tapasztalta, hogy a projektmenedzsereknek nemcsak technikai ismeretekkel kell rendelkezniük, hanem kiváló kommunikációs és vezetői képességekre is szükségük van. Emellett a rugalmasság, a problémamegoldó képesség és a stresszkezelés is elengedhetetlen. Ezek a készségek együttesen egy olyan profil megrajzolását igénylik, amely ritkán található meg egyetlen jelöltben.
De miért is olyan fontos a jól képzett projektmenedzser? A technológiai startupoknál, ahol a gyors növekedés és a folyamatos innováció alapvető elvárás, a projektmenedzserek kulcsszerepet játszanak. Ők biztosítják, hogy a vállalat stratégiai céljai és az ügyfelek igényei összhangban legyenek, és hogy a technológiai fejlesztések zökkenőmentesen, hatékonyan menjenek végbe.
Kalanick története rávilágít arra, hogy a modern üzleti világban a humán erőforrás menedzsment új kihívásokkal néz szembe. A technológiai fejlődés gyors üteme mellett a cégeknek fel kell ismerniük, hogy a sikerhez nemcsak a legújabb technológiákra, hanem a megfelelő emberi erőforrásokra is szükség van. Ahogy a munkaerőpiac változik, úgy a vállalatoknak is folyamatosan alkalmazkodniuk kell, hogy megtalálják és megtartsák a legtehetségesebb munkatársakat.